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如何确定企业型网站建设的定位。

发布时间:2021-09-13

企业型网站建设公司在寻找网站时,首先要解决企业型网站建设公司是否定位网站,企业型网站建设定位是否合适。如果不能用一句话概括企业型网站的建设,网站就没有明确的定位。企业型网站的建设定位也不一定正确。定位于竞争激烈的市场和饱和的市场,与没有定位没有区别。所以,一个企业型网站建设不仅要有定位,而且要有一个差异化的定位。不是为了差异化而差异化,而是为了目标用户群体的需求而差异化,为了市场空间的差异化而差异化。

定位清晰合适,本身就是竞争的优势,比对方少走弯路,用更少的资源做更多的事情,所以比竞争对手跑得快,走得远。

在企业型网站建设发展的初始阶段,企业型网站建设的目标最好要够小,小并不一定就不好,大并不一定就好。目标高,定位宏伟,并不意味着企业型网站的建设能够实现定位的目标。为了实现大目标,最好从小目标开始。

定位小目标,也不是否定未来大目标。精确的定位反而有利于企业型网站建设的进一步发展,因为在不同的发展阶段定位是可以变化的。例如,美国着名的社交网站Facebook是为美国着名大学的学生提供服务的社区,之后向社会开放。一开始就制定面向世界的目标,Facebook很难想象会流行。最初定位过大,战线过长,资源和能源不集中,最后很难形成优势。

企业型网站建设的目标定位不仅小,还需要找到基点。这一点是企业型网站建设公司制作的网站创立、发展、成长的依赖点,如迅雷下载为基点、百度以搜索为基点等。刚开始时,这个点可能很小,但是网站发展壮大之后,就可以繁衍出无数的应用。一开始点太大,什么都想做,什么都不放弃,最后的结果什么都得不到。

确定企业型网站建设的定位,要找到这个基点,必须从以下3个方面考虑。第一,需要良好的性价比市场空间,第二企业型网站建设的定位必须考虑用户的新需求,第三,与竞争对手相比必须具有独特的优势。

1.企业型网站建设定位应考虑市场前景,找到性价比高的市场空间

现在企业型网站建设公司建立门户网站,可能投入数亿元,不能保证成功。这个市场经过多年的发展,基本结构已经决定,进入门户需要大量的人力、资金和资源,不一定能建立。用户的习惯、门户本身的优势不是一天一天地确立的,这是长期积累的结果。

确定企业型网站建设定位要找到性价比高的市场。什么是性价比高的市场?我们从用户的需求考虑这个问题。率先进入网络销售钻石等B2C领域。当初hao123的网站导航网站是性价比高的典型例子。

2.企业型网站建设定位必须考虑用户的新需求

用户的需求分为已满足的需求和尚未满足的需求。进入已充分满足需求的领域,成本将会非常高;如果能找到用户未被满足的需求,进入成本就会大大降低,而企业型网站建设成功的可能性也会增大。率先进入某行业的网络B2C直销服务。

3.企业型网站建设定位必须考虑竞争对手,找到独特的竞争优势

企业型网站建设要有独特的优势,如当初的Google搜索引擎,这是竞争对手一时难以企及的。拥有了这些独特的竞争优势,企业型网站建设也会迅速成长起来。

总而言之,前面可以总结为一点,那就是用户价值。提供给用户价值的企业型网站建设最终可以实现商业价值的转换。最后,在确定企业网站建设的定位之前,可以反省企业网站建设的定位能为用户提供什么样的价值这个价值是用户需要的吗?如果需要,有多少用户需要它?用户愿意为此付出代价吗?这样的价值是其他企业型网站建设公司提供的吗?这样的价值,其他企业型网站建设公司也容易提供吗?

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